Prozess- und Organisationsberatung einer Landesbank bei diversen Änderungen, Fragestellungen und Herausforderungen im Aufsichtsrecht sowie bei nationaler und internationaler Rechnungslegung (Fast Close, IFRS9, FinRep, BCBS239 etc.).
IAS/ IFRS Einführung: Prozessanalyse und Prozessdesign im Rahmen der IAS/IFRS Umsetzung
IFRS9 Umsetzung: Prozessanalyse des Master Kreditprozesses sowie weiterer damit verbundener Prozesse
Prozessuale Konzeption und Ausgestaltung der Zulieferwege und Abstimmroutinen sowie Etablierung einer Aktivitätenübersicht im Rahmen der FinRep Umsetzung
Unterstützung bei der Bewertung, Analyse und Systemauswahl von Handelssystemen
SCD Einführung bei einer Finanzierungsgesellschaft
Unterstützung und Implementierung einer SCD Lösung als ganzheitliche Lösung Front-to-Back. Begleitung der fachlichen Konzeption, Parametrisierung und Migration inkl. Definition der notwendigen geänderten Geschäftsprozesse.
Parametrisierung von Finanzinstrumenten u. Handelsprodukten inkl. Buchung und Etablierung der Accounting Prozesse inkl. Reporting
Umstellung auf den IFRS9 Standard inkl. Einführung eines automatischen Prozesses zur Abbildung und Ermittlung der Expected Loss zur IFRS9 konformen Risikovorsorge
Kontinuierliche Begleitung und Weiterentwicklung der SCD Installation des IT-Dienstleisters für die Sparkassen-Finanzgruppe
Etablierung sowie kontinuierliche Begleitung und Weiterentwicklung von fachlichen, technischen und prozessualen Standards für das DepotA Geschäft von Sparkassen unter Verwendung von SimCorp Dimension.
Unterstützung von mehreren Instituten bei der Einführung und prozessualen Etablierung von SCD als Front- und Back Office Lösung
Unterstützung bei der Umsetzung der EMIR Anforderungen im Rahmen der Lösung der Finanz-Informatik
Einführung des SEPA Zahlungsverkehrs im Rahmen der OSP Lösung der Finanz-Informatik
Kontinuierliche Weiterentwicklung der Anlieferung an das aufsichtsrechtliche Meldewesen